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簡析ISO9000質量管理八項原則!

2021-10-09 14:45:04

為了成功地領導和運營一個組織,需要以系統和透明的方式對其進行管理。成功的結果可以通過建立、實施和維護一個管理系統來實現,該系統可以根據所有利益相關者的需求持續改進績效。質量管理是管理組織的眾多管理項目之一。為促進質量目標的實現,ISO9000認證應遵循以下八項質量管理原則!下面ISO9001認證公司帶大家了解一下!

iso9001認證公司

1、以顧客為中心:組織依賴顧客,因此組織應了解顧客當前和未來的需求,滿足顧客的要求,努力超越顧客的期望。

2、領導力的作用:領導者建立統一的組織目標、方向和內部環境。員工可以在他們創造的環境中充分參與組織目標的實現。

3、充分參與:各級人員是組織的基礎。他們的充分參與可以充分發揮他們的能力,使組織受益較大。

4、過程方法:淮安ISO9001認證將相關資源和活動作為一個過程進行管理將更有效地實現預期結果。

5、系統管理:旨在設定目標,通過識別、理解和管理由相關過程組成的系統,可以提高組織的效率和有效性。

6、持續改進:持續改進是組織永恒的目標。

7、基于事實的決策:有效的決策基于對數據和信息的邏輯或感性分析。

8、與供應商的互利關系:組織與供應商之間的互利關系可以提高雙方創造價值的能力。


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